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安全生产月宣传活动开展以来，为扎实推进安全生产走实走深，大庆油田第五采油厂第一作业区从安全工作宣传教育入手，打出“组合拳”抓实员工安全技能培训，严抓现场安全环保风险排查和隐患治理，有效引导员工防微杜渐，将安全工作抓实抓细抓出成效。

按需培训强实效。这个区打破员工安全技能由培训岗统一“命题”的传统模式，通过征集员工意见、问卷调查等方式，掌握了员工对安全技能需求的“迫切需要”。培训人员根据员工建议，对种类繁多的培训需求进行综合梳理、评估，按照员工“口味”制定“个性化”培训计划，通过“按需培训”这种新模式，起到了“缺什么、补什么”的目的。

师徒帮带共进步。这个区将新老员工有效地结合起来，积极开展“师徒帮带”活动，实现优势互补，共同进步；利用帮带效果跟踪、奖罚同步等形式，明确师徒责任与义务。同时，为员工播放安全事故案例，提高员工的安全意识。

强化考核不留情。这个区员工安全技能实行班站、组室、机关三级考核制度。同时，总结分析员工培训成绩和不足，及时完善补录题库，定期组织轮休返岗员工开展操作理论提升考试，对考核未通过的员工进行再补习、补考，确保员工在熟知岗位技能的前提下再恢复上岗。（李首）